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全国销售管理培训大全课程简介:【课程大纲】一天一模块:当销售精英成为管理者——重新定义自己销售能手转化为管理人员的背景。销售能手与管理人员的特质区别。管理人员的工作和角色。销售管理者的主要工作任务及目标第二模块:从销售精英到管理的角色转换1、自我管理——团队管理心态的转变2、事物管理——人员管理做事方法的转变3、销售能力——管理能力做事风格的转变4、以客户为中心——以销售人员为中心工作对象的转变5、从事销售——从事经营工作绩效... [详情]
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课程简介:强领导强团队,弱领导弱团队。许多工业企业已将其团队管理销售额从销售骨干转变为销售骨干。从销售精英到团队管理的转型,一方面需要改变心态和角色定位,另一方面需要全面提高管理和领导技能。对于工业企业,在销售团队管理时,经常会出现以下问题:1.团队管理者的管理方法简单粗犷,缺乏有效的沟通技巧,团队下属口头上不相信团队领导,团队内部矛盾加剧,销售人员流失严重。2.团队管理者人的个人素质差,不能严格要求自己,... [详情]
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区域市场的开发与管理不仅仅是销售达成的前 [详情]
写字楼客户分析及营销技巧写字楼营销不同于住宅,一定要采取主动出击 [详情]
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