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全国项目管理培训大全课程简介:2020年度华夏智诚项目管理PMP认证培训方案PMP认证PMP认证(ProjectManagementProfessional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会ProjectManagementInstitute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其**... [详情]
课程简介:培训对象:项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。培训费用:5800元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等)课程背景无论是做咨询还是培训,总能听到项目经理抱怨自己“背着总经理的责任,却只有项目协调员的权力”,其实所有项目经理都没有明白:有责无权是“项目”这种企业运作模式的必然结果,是项目管理的“新常态”,企业对”项目经理“这个岗位的基本需求就是:如何在没有权力,资... [详情]
课程简介:培训对象:产品经理、项目经理、产品策划人员、市场调研人员、需求分析人员、系统工程师、研发经理、技术骨干等。培训费用:5800元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等)课程背景“以客户为中心”已经被所有企业奉为圭臬,也正是在此思想的影响下,一线营销总是直接“透传“客户的原话,并”逼迫“总部研发严格按照客户要求开发产品,否则”产品不满足客户需求“就成了一线营销对总部研发的“必杀器”,而研发唯一能抵抗营销... [详情]
课程简介:培训对象:研发系统内部的中基层研发管理干部和后备培养对象,如部门经理、研发项目经理、研发骨干、业务专家;参与市场策划的中基层研发管理干部和后备培养对象,如产品经理、产品策划人员、市场分析人员、技术支持人员等培训时间:2天课程大纲:案例解析:互联网成功企业的产品设计1.向互联网企业学习创新摘要:相对于互联网公司的高速发展,传统企业已经遇到了增长的瓶颈,甚至开始业绩下滑。时代在变,管理的方式也必须变。... [详情]
课程简介:深圳市中小企业服务署关于举办深圳市中小企业产业紧缺人才培训计划项目——PMP项目管理培训班的通知 各有关企业:为提高我市中小企业项目管理水平,根据《市中小企业服务署关于下达深圳市2017-2018年度中小企业产业紧缺人才培训项目计划的通知》(深中小企业署字〔2017〕51号),我署面向全市民营及中小企业举办PMP项目管理培训班。现将有关事项通知如下:一、组织机构主办单位:深圳市中小企业服... [详情]
课程简介:课程背景:世界500强企业中,超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理,例如G.E,Flextronic,Motorola等知名企业。而中国的制造业,却只有不到10%的企业了解项目管理,能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%!项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值,项目如果缺乏科学的管理。您的企业将遭遇到:产品开发周期长而失控,市场压力下匆匆量产,生... [详情]
课程简介:互联网产品经理特训营为什么要学习互联网产品经理特训营产品创新 产品创新(ProductInnovation)指的是创造某种新产品或对某一新或老产品的功能进行创新。相比技术创新、营销创新,产品创新更为高效,它从用户需求和痛点出发,直接采用成熟技术,实现产品化,**大规模销售或使用实现商业变现。IPHONE、特斯拉、微信就是产品创新的典型代表,他们并没有发明任何新技术,但他们都满足了隐藏在用... [详情]
课程简介:课程背景:在我们每个人的职业发展进程当中,我们无论是主动还是被动,都有可能从原来的技术岗位走向管理岗位。升职是职场人士的动力所在,这意味着更高的薪资、更好的舞台和对家人更大的能力。然而,梦想是丰满的,现实是骨感的。舞台越大也意味着风险越大,无数的暗礁与险滩在等着笑话你。这不是危言耸听,有数据表明约60%的角色转换**终以失败告终。原来我们做技术岗位的时候,过着如闲云野鹤般的“逍遥”生活,而当我们走... [详情]
课程简介:课程对象谁来参加?ü企业CEO/总经理ü公司各业务部门总监ü各专业领域的项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目骨干、项目管理辅助人员等课程收益有何收获?ü分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的**模式与实践ü掌握项目管理的基本知识,主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域ü掌握项目启动之前需要进行的准备工作,如何确定项目的范围ü掌握项目管理的组织结构、团队角色和项目团队的沟... [详情]
课程简介:课程目标:本次课程强化学习MSProject软件使用方法技巧,请学员尽量带上电脑,讲师会提前提供Project安装系统。课程体系已多年来被全球项目经理共同使用的公认优秀管理流程,并经过讲师超过10年项目运作经验积累,理论性大大弱化,实战性非常强。1、提高公司处理复杂任务解决复杂问题的能力2、提高公司跨部门通力合作解决重大任务的能力3、提升管理干部把握全局,全面周密策划和监控任务的能力培训对象:项目... [详情]
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什么是全面预算管理-企业如何实施全面预算管理全面预算管理,是利用预算对企业内部各部门 [详情]
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